Haz que tu empresa de entrenamiento funcione sin ti

Esta es la XXXIV entrega de la serie de post de nuestro viaje hacia una comunidad de 10.000 train2goneros que disfrutan de su estilo de vida deportivo y saludable.

Quizá me estoy adelantando, pero, te imaginas como sería ingresar pasta todos los meses sin que tu tuvieses que estar pendiente 10 horas todos los días?

Te imaginas como sería poder trabajar, por ejemplo, ¿desde Bali?

Esto que parece una “paja” mental, está mucho más cerca de lo que tu crees. Y te lo digo porque yo lo he comprobado hace escasos 20 días.

Móntate tu propio lifestyle

Ya te he contado lo que me ha pasado el mes pasado. Una desgracia, pero la vida continúa, y sí, he sacado varías lecciones positivas de ello.

La primera ya te la he contado.

Ahora viene la segunda, y la que me ha hecho darme cuenta de que vivir de lo que quieres y como quieres está mucho mas cerca de lo que la mayoría de personas pensamos.

Soy autónomo, y aunque tengo la fabulosa ayuda de mis compañeros de viaje a veces me ahogo pensando que este negocio no podría sobrevivir sin mi.

Nada más lejos de la realidad.

En este este último mes que me he pasado entre hospitales y papeleos, apenas le he dedicado un minuto a Train2Go.

¿Y sabes que ha pasado?

NADA.

Te lo repito.

N-A-D-A.

Ene, a, de, a.

No se ha acabado el mundo.

Nuestros clientes no se han ido.

Y es más, cobramos el 95% de nuestras facturas a tiempo.

El otro 5% fue la perdida por no estar al día al 100%

Cuando lo construimos pensamos en ello como idea básica.

Nuestro negocio tendría que ser capaz de mantenerse “solo” y con un modelo escalable.

Así que ¿por qué no construyes tú el tuyo?

Estoy seguro de que ahora estas pensando algo como…

Venga David, que soy entrenador, tengo que estar todos los días en contacto con mi gente, vete a contarle milongas a otro !!

Ok, pues déjame darte unas cuantas claves para que esto sea posible:

1.- Sistematiza todo lo que puedas

Aunque te parezca que no. Detrás de todo lo que haces hay un proceso que se puede escribir, y casi fijo que sistematizar.

¿Qué haces cuando alguien te escribe un mail interesándose en tus servicios? ¿Lanzas alguna campaña de captación de clientes? ¿Cuál es procedimiento que usas para cobrar a tus deportistas?

Todos estos pasos, son procesos.

Pueden ser más simples o mas complicados.

Pero son procesos.

Así que descríbelos, dibújalos en papel, y busca la forma de automatizarlos.

Un autoresponder para los mails que te llegan.

Implementar una lista de correo para todos aquellos que en algún momento estuvieron interesados en tus servicios. O ya han sido clientes tuyos.

Integrar paypal, docimiciliar recibos, o cualquier otra herramienta.

Cada una de estas son posibles soluciones a tus procesos del día a día.

No te veo pero te estoy oyendo ya.

¡ David ! Pero es que si hago eso estoy robotizando mi empresa y ya no seré yo, perderé clientela porque la gente no quiere tratar con máquinas, soy yo el que aporta valor a mi negocio de entrenamiento !!

Correcto.

Pero tú debes entrar en la ecuación en el punto de mayor valor.

Hay muchas tareas mecánicas de por medio que puedes eliminar.

De eso se trata.

2.- Diversifica lo que eres, lo que ofreces

Eres un entrenador.

Pero seguro que no te has parado a pensar en todas las fuentes de ingresos que puedes obtener siéndolo.

Tu fuente de ingresos no puede depender de que seas capaz o no de hacer que tus deportistas te paguen mes a mes.

¿Has pensado en hacer algún webinar de algún tema que te apasiona o del que seas experto?

Cuando hayas hecho 10 o 15, tendrás material suficiente para convertirlo en un ebook.

Ademas puedes formar a otros entrenadores, dar charlas en el colegio de tu hijo o local social de tu barrio para culturizar “deportivamente hablando” a la gente que te rodea.

De lo que se trata es de diversificar, y no hacer depender tus ingresos del tiempo que puedas dedicar a crear planificaciones semanales.

Montar un modelo negocio más escalable.

Lo único imprescindible en este punto, es no autolimitarse y dejar volar la imaginación.

Seguro que se te ocurre alguna forma más de sacar partido a tu sabiduría en este ámbito de forma que sea reutilizable.

A poco que le des a la cabeza y nada que busques en internet, se te ocurrirán unas cuantas formas más de monetizar todo lo que sabes, que es mucho.

3.- No seas un héroe

Los héroes son los de las películas.

En la realidad hay otro dicho que me gusta mucho que dice.

El cementerio está lleno de valientes.

Y con esto no me refiero a ser conservador, nada de eso.

Me refiero a que no intentes hacerlo tú todo.

Como bien sabes, tu tiempo es dinero así que úsalo para lo que te consideres más productivo.

Si eres autónomo, ¿por qué pasarte 3 días cada tres meses cerrando el trimeste?

Una gestoría lo puede hacer mejor y más rápido que tú.

El tiempo que pierdes haciendo eso es tiempo que pierdes de hacer otra cosa que seguro controlas más, y sobre todo disfrutas más.

Momento publi. No olvides que nosotros nos dedicamos a eso para tí. Pero eso ya es otro tema.

Así que externaliza, delega o suprime cosas en las que el valor de lo que aportas no sea el máximo.

Al final volvemos a lo mismo.

Vida tienes una.

Crea la que más te guste, y disfrútala.

Hoy te dejo estos recursos para que tu empresa trabaje para ti y no al revés.

Como siempre si te ha gustado, déjame un comentario y házmelo saber.

Con el anterior post me he dado cuenta de que hay más gente de la que creo pendiente de estos artículos.

Gente que incluso prefiere dejarme un wassap antes que dejar el comentario en público.

¡Qué vergüenza! 😀

 

PARA TERMINAR

– Me gustaría mucho conocer tu opinión sobre lo que acabo de escribir: ¿Lo ves aplicable a tu empresa? ¿Me he dejado algún punto que ya hayas aplicado?

– Puede que alguien a quien conozcas le puede servir esto, ¿me ayudas a compartir esta publicación en tu twitter, tu facebook, tu likedin y/o a tus contactos por email?

– ¿Te apuntas a nuestro viaje de conseguir más de 10.000 usuarios en Train2Go? Escribe tu mail arriba del todo y te aviso el primero de cada post que publique (mas o menos cada 15 días)